Méfiez-vous des introvertis, ce sont eux qui dirigent le monde • Le luxe d'être soi

Méfiez-vous des introvertis, ce sont eux qui dirigent le monde

Portait-Yves-Saint-Laurent

Titre inspiré d’une phrase de Pierre Bergé
à propos d’Yves Saint Laurent…

 
Pendant l’été, j’échangeais avec une cliente qui a suivi ma formation en identité de marque en 2013 et elle s’étonnait elle-même du leadership dont elle faisait désormais preuve au quotidien. À ma question comment cela se manifestait concrètement, sa réponse fut implacable :
 

“Plus jeune j’étais invisible physiquement, solitaire
et en même temps totalement anticonformiste.
Toujours à contre-courant, mais sans les attributs “classiques” de la rebelle.
En entreprise, j’ai été un talent gâché, pire un talent nié, j’ose le dire.
Maintenant j’ai compris pourquoi : j’ai l’âme d’une leader pas d’une suiveuse,
mais ça ne se voit pas au premier abord. C’est plus profond.
J’essaie toujours de garder ma liberté de pensée et d’action,
ce qui attire autant que ça dérange maintenant que j’assume qui je suis”

 
En quelques lignes elle a dressé toute la subtilité du leadership de l’entrepreneur, entre ce que l’on est profondément (son identité) et ce que l’on donne aux autres à voir, à entendre et à ressentir (sa marque).
Nombre d’entrepreneurs et d’artistes se définissent – ou se laissent définir – à tort comme timides, et se croient incapables de certaines choses par manque de confiance en soi. Beaucoup sont en fait des leaders en sommeil. Car le leadership ne se situe pas là où l’on croit…
 

TIMIDE
OU INTROVERTI ?

 
On peut être peu bavard, solitaire, avoir besoin de temps pour se sentir à l’aise, mais aucun timide ne se jettera à l’eau avec la folie de créer une entreprise. Timidité et introversion sont 2 notions très distinctes : être introverti signifie avoir besoin de recharger son énergie à l’intérieur de soi, tandis qu’être timide signifie être paniqué par l’inconnu et les relations sociales – donc antinomique avec le fait d’entreprendre.
 

INTROVERTI
ET EXTRAVERTI ?

 
La distinction introvertis/extravertis est moins évidente parce qu’elle se réfère à un état intérieur souvent en décalage avec l’image que l’on renvoie. Carl Jung définit les introvertis par le fait que leur recharge en énergie se fait dans la solitude et le silence, alors que les extravertis tirent leur énergie des interactions sociales.
Or notre monde est conçu pour des hyper extravertis, valorise l’aisance sociale, la capacité à créer des contacts partout et très vite, à parler beaucoup et à être au centre de l’attention. On peut avoir ces qualités innées et ne pas être un leader. On peut ne pas avoir ces qualités innées et être un leader.
Pourquoi, comment ?!
A force de “sonder les âmes” depuis 4 ans, j’ai compris que :
 

Le vrai leadership
a cette particularité
qu’il ne se voit pas
et ne se proclame pas

 
Je travaille autant avec des introvertis qu’avec des extravertis, qui ont tous une problématique commune, jamais formulée telle quelle, mais au coeur de leurs préoccupations : comment être en accord entre ce que je suis (mon identité) et ce que je fais/dis/montre (ma marque) ?
Mes clients introvertis :
• parlent doucement mais avec des mots précis
• ont besoin de temps pour assimiler des informations mais agissent vite
• posent peu de questions mais captent très bien les personnes et les situations, pour peu qu’ils acceptent de se laisser guider par leur intuition
Mes clients extravertis :
• dégagent une grande assurance qui les protège de leurs grandes fragilités
• semblent à l’aise avec tout le monde mais ont besoin d’être dans leur bulle
• donnent l’impression de tout accomplir avec facilité mais leur image “powerful” leur pèse parce que ne laissant pas assez de place à leur sensibilité pour s’exprimer
J’adore travailler avec ces 2 profils, parce que quand un introverti dévoile son grain de folie son activité gagne en consistance et en pertinence, et quand un extraverti se reconnecte à son intériorité, il gagne en qualité à tous les niveaux.
En fait, on n’est pas l’un ou l’autre.
On est l’un et l’autre, sur des strates différentes, avec une dominante certes, mais oublier l’autre partie revient à se priver d’un vaste champs des possibles.
 

Un nouveau
profil de leader

 
Vous vous reconnaissez dans cette description ? Vous faites partie de ce que j’appelle les “nouveaux leaders” : vous ne possédez pas les codes habituels des meneurs, vous n’aspirez pas à être en haut de l’affiche, n’aimez pas forcément diriger les autres, avez besoin d’expérimenter de nouvelles idées et qu’on vous foute la paix… très bonne nouvelle et bienvenue !
Votre tempérament hors cadre peut vous rendre très efficace, créatif et magnétique à partir du moment où vous vous AUTORISEZ à être pleinement vous-même. Pourquoi ?
Parce que quand on laisse tomber la façade, la case dans laquelle on a bien voulu nous enfermer depuis toujours, on démultiplie ses capacités créatives et intellectuelles. Quand on ACCEPTE que c’est en conjuguant action et réflexion, logique et intuition, rigueur et fantaisie, cerveau gauche et cerveau droit, que les portes s’ouvrent en grand.
Oui mais… personne ne nous l’a appris.
 

UNE ET MULTIPLE
À LA FOIS

 
J’ai compris progressivement que si j’attire ces 2 profils de clients “à priori” opposés, c’est parce que cela fait écho à ma propre identité. J’avais déjà évoqué le sujet en octobre 2013 dans l’article Ressentir, réfléchir, agir : les personnes qui me connaissent savent que je ne suis ni extravertie, ni volubile. Pourtant ça bouillonne 24h/24 à l’intérieur. Pourtant j’ai plein de choses à dire… et j’adore le silence. Pourtant je suis constamment en train de sortir de ma zone de confort.
Paradoxal ?
Non, plutôt une réalité multiple que j’essaie d’accueillir telle quelle. Travailler sur moi, c’est travailler pour mes clients. En me comprenant mieux, je comprends mieux la complexité des autres sans y transposer de jugement de valeur. Et je pense qu’on ne peut accompagner les gens que jusqu’où l’on a été soi-même.
C’est dans ce travail d’orfèvre que j’accompagne mes clients.
L’équilibre des paradoxes.
Rien n’est contraire, tout est complémentaire.
Rien n’est fatalité, tout est possibilité.
Du marketing quantique !
Comme me l’a très joliment dit un client récemment : “Mon positionnement et ma légitimité, c’est d’avoir des racines souples qui me donnent l’énergie d’explorer le monde pour vivre ma vie et mon business comme je l’entends”.
Une richesse infinie, mais difficile à intégrer dans notre société où il faudrait avoir un plan de carrière tout tracé, des dents de requins pour gagner de l’argent, et être “plus que” les autres pour réussir.
Les nouveaux leaders portent selon moi une responsabilité “d’évangéliste” : incarner le fait que oui, on peut réussir autrement… à sa façon, avec ses valeurs, ses paradoxes, sa vision, sa sensibilité.
 

WALK YOUR TALK :
TAIS-TOI, AGIS…
ET PARLE APRÈS

 
Depuis le mois de mai, j’ai été sollicitée pour des formations en intelligence managériale destinées à des cadres en majorité masculins, et en leadership pour des femmes entrepreneures.
Une belle revanche sur mon passé professionnel où on me disait que je ne serai jamais leader ni manager (ni même entrepreneure d’ailleurs) parce que je n’étais pas assez grande gueule, pas assez m’as-tu vu, pas assez carriériste…
J’ai toujours eu la conviction qu’on n’a pas besoin de brasser de l’air dans tous les sens ni de faire plus de bruit que les autres pour se faire entendre et amener les autres à se dépasser… d’abord faire ce qu’on dit, avant de dire ce qu’il faut faire : ce qui revient à assumer l’entière responsabilité de ses actes, plutôt que le “c’est la faute à”.
Loin d’être évident… mais votre vie et votre entreprise prennent une toute autre densité quand vous vous regardez avec honnêteté.
C’est ce que j’ai expérimenté ces 4 dernières années et qui m’a permis de développer mon activité sans me dénaturer et en me sentant utile à moi-même et aux autres, ces entrepreneurs qui ne veulent pas (ou plus) juste être “ce qu’on attend d’eux”.
Le plus beau compliment que j’ai pu recevoir après une formation en intelligence managériale venait d’un homme tout en discrétion qui m’a dit en fin de journée : “Merci car grâce à vous j’ai compris que je pouvais être un manager sensitif, m’autoriser à être moi, un homme sensé et sensible, et que je pouvais mieux travailler grâce à ça”. Priceless !
On a tous en tête les grands leaders qui ont révolutionné le monde des affaires et des idées, les patrons qui amassent des fortunes et font la une des médias, mais les leaders sommeillent en beaucoup d’entre nous.
 

Être un leader =
avoir une sensibilité à partager
et le besoin + l’envie
de fédérer autour de sa vision

 
On ne décide pas de l’être. On le porte en soi, et puis un jour on trace sa propre route, on agit, on tombe, on se relève, on agit, on tombe, on se relève, et le simple fait de continuer à faire ce que vous faites, avec vos tripes et votre cœur, inspire d’autres personnes à vous suivre, vous écouter, vous faire confiance.
De cet état d’être découle une qualité entrepreneuriale essentielle : le charisme – le vrai, celui vient du coeur, pas des apparences – qui n’a rien à voir avec la beauté, la jeunesse ou la tchatche.
Qu’est-ce qui rend certaines personnes vraiment magnétiques, au point de donner l’impression d’avancer dans la vie avec un mélange de fougue et de grâce ?
Simplement le fait qu’elles habitent leur tête, leur corps et leur coeur.
Elles vivent ce qu’elles ont à vivre sans chercher l’approbation des autres.
Elles ont un fil conducteur qui guide leurs actions et leurs paroles.
Elles se sentent portées par quelque chose de plus grand qu’elles à accomplir.
Elles n’attendent pas d’être validées par l’extérieur pour se sentir exister.
Elles touchent parce que… elles ne cherchent ni à plaire, ni à convaincre.
Une intégrité et une verticalité qui créent un aimant à clients et opportunités. Avant de se demander comment gagner de l’argent, les nouveaux leaders se demandent comment améliorer le monde… et gagner de l’argent devient l’une des conséquences de leur impact.
 
“Eleanor Roosevelt, Rosa Parks, Gandhi, tous ces gens se sont décrits eux-mêmes comme étant calme, à la voix douce, et même timide. Et ils se sont tous avancés sous le feu des projecteurs, même si tous les os de leurs corps leur disaient de ne pas y aller.
Et cela s’avère avoir un pouvoir spécial qui leur est propre, parce que les gens sentaient que ces dirigeants étaient à la barre, non pas parce qu’ils aimaient diriger les autres et non pas par plaisir d’être regardés : ils étaient là parce qu’ils n’avaient pas le choix, parce qu’ils se sentaient poussés à faire ce qu’ils croyaient être bien
(Susan Cain, conférence TED “Le pouvoir des introvertis”)
 

Pour aller plus loin

 
Au coeur de mon accompagnement désormais, le besoin et l’envie d’explorer plus grand et plus loin les 3 fondamentaux de ma vision du leadership, essence-même de la marque sensée, sensible et sensorielle :
• l’espace
• le mouvement
• la voix
En plus de mon programme de formation “Développez votre marque avec sens et cohérence” davantage orienté en ce sens, dont la 6ème édition démarrera le 14 octobre à Paris, j’ai conçu pour cette rentrée un nouveau workshop à la croisée de l’Identité de marque et de la Prospective :
“Charisme & Leadership : donnez du corps à votre marque !”
Une expérience inédite à vivre le temps d’une journée pour travailler la justesse et l’équilibre de votre posture entrepreneuriale. Une journée où on lâche le powerpoint et la prise de note pour laisser place à votre spontanéité, à votre sensibilité et faire émerger votre leadership naturel. Ça se passera le 9 octobre à Paris.
Si vous êtes prêt(e)s à asseoir votre identité d’expert en développant votre crédibilité et votre attractivité, rejoignez-nous : je co-animerai cette journée avec Corinne Rocca qui m’a coachée pour mes premières prises de parole en public en 2012 et qui m’a été une précieuse alliée dans mon “devenir moi” .
Artiste entrepreneure innovante, fondatrice de la société Air Vocal depuis 2009, son expertise pointue allie technique vocale, expression de soi et lâcher-prise grâce à un travail sur l’alignement voix/corps/quotient émotionnel. Elle intervient notamment auprès de grandes entreprises et écoles sur des thématiques liées au management et à la prise de décision.
Duo aussi éclectique que complémentaire, nous vous transmettrons l’énergie, les clés et les outils pour vous permettre de vous affirmer et rayonner pleinement… sans avoir à être quelqu’un d’autre que vous-même. Du Sensitive branding© en 5D !
Rendez-vous le jeudi 9 octobre de 10h à 18h à Paris.
Pour en savoir + sur le programme des réjouissances et réserver votre place : contactez-moi !
Enfin, vos expériences sur le sujet sont les bienvenues en commentaires.
Merci à vous de faire vivre ce blog depuis 4 ans déjà par la qualité de votre présence et l’élégance de vos partages.
 

35 Commentaires

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    Aurélie

    Bonjour Céline
    Comment fais tu ? les bons mots au bon moment !
    2014 ne sera pas une année anodine pour ma part….
    merci ! et bravo !

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      Céline

      Merci Aurélie 🙂 2014 est une année déjà mémorable pour beaucoup d’entre nous et le sera encore davantage les 4 mois à venir !

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    LE GRAND Aurélie

    Merci Céline pour ce sujet.
    “En fait, on n’est pas l’un ou l’autre.” J’aime bien cette phrase. Je n’aurai aucune idée de qui je suis au fond car les 2 définitions, selon les circonstances me parlent. Et ô combien la citation de Susan Cain me semble juste.
    Je me revois “timide” (ou introvertie ?) , plus jeune, mais en fait juste décalée, rebelle ne trouvant pas sa place et ne l’affichant pas. Tous les jours je pousse les portes de ma zone de confort parce qu’il le faut (“parce qu’ils se sentaient poussés à faire ce qu’ils croyaient être bien “).
    Parce que si j’aime parfois être seule et réfléchir, je me rends aussi compte que c’est par l’action et les relations que les choses changent. C’est à cet instant précis, quand la réflexion devient action et que l’on se pousse à sortir de notre bulle, à oser exprimer nos idées en parlant avec notre coeur, c’est à cet instant, que l’on prend vie, qu’une autre dimension prend forme dans notre réalité et par ricochet, dans celle des autres.
    Serais-je un jour définit comme leader et charismatique? 2 mots qui conviennent tant à d’autres que je rencontre et qui pourtant me semble loin de moi.
    Merci

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      Céline

      Merci Aurélie de ton témoignage, tu illustres très bien que nous ne sommes pas l’un ou l’autre, mais une multiplicité de définitions en fonction des circonstances… et je crois (ou plutôt je suis certaine) qu’être entrepreneur nous permet d’exprimer toutes nos facettes sans avoir à rentrer dans un moule inconfortable. Seras-tu un jour définie comme leader charismatique ? Demande autour de toi, j’ai déjà la réponse 😉

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        LE GRAND Aurélie

        Merci Céline, j’avais oublié de cocher recevoir les commentaires, ça m’étonnait aussi 🙂
        à vendredi?

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    Quentin

    Cet article arrive comme un signe aujourd’hui… Ce soir je réunis la “dreamteam” de 4 femmes passionnées, passionnantes, ayant un regard sur le monde aussi avant-gardiste que bienveillant… 4 personnalités totalement différentes pour un objectif commun : procurer de la joie & du bonheur aux autres en étant réellement elles-mêmes 🙂 Je reconnais en chacune d’elles le profil de leader décrit ci-dessus… Et moi j’ai le privilège de jouer la “chef d’orchestre” autour de ces jolies personnes…
    Merci Celine pour cet article si juste. Merci de prendre le temps d’observer le monde, de le décrypter, de l’analyser et de nous faire part de la substantifique moelle qui nous laisse toujours matière à cogiter 🙂

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      Céline

      “Quentin”, merci de ton témoignage ici. Chef d’orchestre tu es et resteras… Tu fais partie des personnes auxquelles j’ai pensé en écrivant cet article. Continue ta belle route à TOI 🙂 A très bientôt/

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    Aline - Inspiré et Créé

    Merci Céline pour cet article, j’avais bien beson de lire ça!
    Chacun de tes articles sont des sources d’inspiration incroyables et c’est en partie grâce à tes bonnes énergies inspirantes que j’ai décidé de rénover mon entreprise pour qu’il me ressemble à 100% avec ce que je suis!
    Merci!

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      Céline

      Aline, merci pour votre commentaire et vos encouragements !!

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    Caroline Burel

    Merci Céline, cet article tombe à pic !! Je comprends la douce puissance de ton accompagnement ; )

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      Céline

      Merci Caroline ! Douce puissance, oui il y a quelque chose de cet ordre-là 😉 A bientôt.

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    Elisabeth V.

    Je suis très touchée par votre article…
    Je me reconnais, l’introvertie, c’est moi. Enfin je mets un mot sur ce que je suis.
    Je m’épuis et me rends malheureuse à me forcer à rentrer dans un moule et je ne sais plus comment faire autrement.
    Merci

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      une introvertie

      Que ce message est bon à lire et relire, comme Elizabeth je m’épuise (le mot est bien choisi) à essayer de correspondre à un schéma lisse que beaucoup de personnes attendent, mais je me suis perdue en chemin. J’ai cru me forger une carapace et je m’aperçois que c’est tout le contraire. la société nous demande tellement cette force et vitalité permanente, que si nous ne l’avons pas parfois, on a peur d’être laissé sur le bord de la route. Juste besoin de côtoyer de belles personnes, et savoir les reconnaître
      merci Céline pour ces mots réconfortants

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        Céline

        Je vous partage cette citation de Guillaume Apollinaire qui me parle beaucoup et à vous aussi sans aucun doute :
        “Venez jusqu’au bord.
        Nous ne pouvons pas, nous avons peur.
        Venez jusqu’au bord.
        Nous ne pouvons pas, nous allons tomber.
        Venez jusqu’au bord.
        Et ils y sont allés.
        Et il les a poussés.
        Et ils se sont envolés”

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      Céline

      Merci de votre partage Elisabeth… ne cherchez pas à rentrer dans un moule inconfortable, car tôt ou tard le moule finit par se briser de lui-même… On en parle quand vous le souhaitez. Bien à vous.

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    sybille

    Une de mes lectures cet été fût “la part d’ombre du chercheur de lumière” de Debbie Ford où il est question de réconcilier toutes nos parts. C’est en nous réappropriant toutes ces parts même les plus sombres que nous pouvons choisir et libérer nos talents, exprimer nos potentiels, être au plus près de notre vérité. “On ne décide pas de l’être. On le porte en soi” dis-tu…toujours les bon mots, Céline. Merci pour cet article très riche

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      Céline

      Merci Sybille de ton partage et de ta suggestion de lecture, pour ma part j’ai lu cet été “Le guerrier pacifique” de Dan Millman, où il est question aussi de l’acceptation de nos ombres et nos lumières, cet article en est le fruit direct 😉 Je pense effectivement que l’on porte tout en soi, “il suffit” d’ouvrir les bonnes portes avec les bonnes personnes. C’est là que l’intuition fait son oeuvre 😉 Un chemin sans fin… à très bientôt.

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    Rebecca

    Merci Céline pour ce que tu écris. Même si le temps me manque, ça me ressource et m’encourage, et ça m’interpelle sur ce que je suis.

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      Céline

      Merci Rebecca… welcome back 🙂

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    Catherine

    Céline,
    Je viens de découvrir par hasard votre site et je dois dire que votre article m’a interpellé bien que je ne sois ni n’ais le projet d’être entrepreneure!Ô combien ce que vous dites résonne en moi,timide et réservée avec une sensibilité qui ne trouve pas sa place ( pour le moment 🙂 .. En plus je découvre que c’est possible aussi que des femmes entrepreneurs réussissent et s’épanouissent, ça me donne de l’espoir en matière de vision du monde…

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      Céline

      Ravie de contribuer à cela Catherine. Merci pour votre partage et à bientôt.

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    deborah

    Merci pour cet article ! Il fait du bien effectivement 🙂

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      Céline

      🙂

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    Julien - Un monde pour les introvertis

    Bonjour Céline,
    Merci pour cet article, qui m’a beaucoup touché, alors que je croyais en savoir déjà long sur le sujet de l’introversion, puisque je me passionne pour ce sujet depuis que j’ai découvert que je suis moi-même introverti.
    J’aime l’idée d’équilibre entre introversion et extraversion dont vous parlez : on n’est pas l’un ou l’autre, on est plutôt l’un ou plutôt l’autre, mais lorsque l’on est d’un côté, alors on est parfois irrésistiblement attiré vers l’autre côté… difficile équilibre, parfois déroutant !
    J’aime aussi beaucoup cette idée dont vous parlez, que le charisme vient avant tout du fait que l’on est “vrai”, passionné, fidèle à ses convictions… cette idée peut donner une grande force à beaucoup d’introvertis qui n’auraient pas beaucoup confiance en eux, car il “suffit” alors de trouver sa voie, ses passions, et d’y croire de tout son cœur, pour oublier petit à petit le regard des autres. C’est d’ailleurs l’un des plus beaux messages de Susan Cain dans son livre et dans sa présentation TED : lorsqu’une personne introvertie est passionnée par un sujet, elle est prête à sortir de sa zone de confort pour faire passer son message… elle y prendra même du plaisir !
    Ne pas s’épuiser à essayer de rentrer dans le moule, ne pas s’efforcer de toujours “paraître”, rester fidèle à ses convictions et ses passions, se concentrer sur la qualité du contenu… un beau message pour les introvertis, merci !

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      Céline

      Bonjour Julien, merci pour votre témoignage et bienvenu !

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      Céline

      Merci Chômette !

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    laura

    J’ai lu votre article qui m’a beaucoup touché. Je suis considérée comme “timide”, et je compte plus les fois ou l’on m’a dis de parler plus fort, avoir l’air assuré, avoir l’ai plus dynamique, moins sensible… surtout lors de mes expériences professionnelles avec la clientèle. Je précise que j’ai 22 ans, j’ai le sentiment que les “grandes personnes” veulent me faire croire qu’ il faut à tout prix que je rentre dans le moule des personnes à l’allure fière qui parlent fort, qui font les choses de façon plus extravagante…sinon et bien je ne réussirai pas dans ma vie professionnelle…
    Je me sens souvent incomprise, pour moi me forcer à faire les choses de manière plus extravagante comme dire bonjour très fort avec un grand sourire (un conseil que l’on m’a donné) sonnerait faux et tellement pas sincère… pourquoi me “force” t-on à rentrer dans ce moule et à devenir une personne que je ne suis pas…

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      Céline

      Bonjour Laura, merci pour votre partage. Le seul conseil que je peux vous donner, c’est de rester vous-même, ainsi vous vous créerez les opportunités d’évoluer avec des personnes et des projets qui vous valorisent plutôt que l’inverse. Au bout du compte, la sincérité finit toujours par payer. C’est un long chemin, mais ça en vaut la peine.

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    Emmanuelle

    Merci Céline pour cet article, j’en suis émue et bouleversée tellement je me vois dans vos mots. Toute ma jeunesse, j’ai été mise dans cette case, cette catégorie de “timide” parce que j’avais ce coté solitaire qui me permettait et qui me permet toujours de me ressourcer et parallèlement j’aime les gens, je suis bien dans la relation sans pour autant être en hauteur, dans une confiance affichée. Grâce à votre article je sais à présent que je suis l’un et l’autre, parfois l’introvertie parfois l’extravertie en fonction des circonstances, des contextes et souvent juste moi.

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      Céline

      Merci Emmanuelle et heureuse d’avoir pu vous apporter cet éclairage. A tout bientôt !

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    RADO

    Une très bel article ,et pour réussir surtout dans le cadre professionnel, la confiance en soi est la base de toute réussite !

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    Alour

    Bonjour , faites vous d autres journées de formation ?
    J aimerais pouvoir participer à ce type de formation ou stage ouvert au public .
    Je suis quelqu’un de sociable mais très discret. J ai tendance à me faire oublié. Je ne sais pas trop blager,avoir du répondant et m exprimer de façon ferme. Je me laisse d ailleurs parfois marcher sur les pieds. Je pense que je manque de confiance. Pensez vous qu il est possible de m aider dans cette démarche ? Avez vous d autres stages ou formations à me conseiller ? Cordialement

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      Céline Boura

      Bonjour Alour, je ne fais plus de journée de formation “one shot”. Mes programmes s’adressent à des entrepreneurs. Est-ce votre cas ? Bien à vous.

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    Marc

    On dit aux introvertis soyez vous-meme
    L’introverti n’est pas malheureux, fait de brillantes etudes, a des relations amicales de qualité, il est plutot bien dans sa peau
    Le probleme c’est le monde du travail, enfoncons le clou. je me suis deja fait viré a un endroit , on m’a toujours dit que j’etais super competent mais qu’ils ne veulent pas d’introvertis (il ne veulent pas de vieux non plus etc, apres 50 ans vous etes foutus, ils ne veulent de ceci de ca et ca commence a bien faire). Pour certains metiers independant ou liberaux ca pose sans doute pas de probleme mais je suis informaticien.
    En plus on parle d’un travail ou il faut travailler seul ou petite equipe, derriere un ecran d’ordi. Mes collegues proches m’appreciaient et j’etais bien integré mais pas d’introvertis SVP
    C’est vraiment hallucinant ces discriminations en entreprise et ce refus de la diversité. Il faut etre beau, jeune (vieux s’abstenir), extraverti, hypocrite et j’en passe

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